Dilahirkan untuk menjadi entrepreneur

Zheng Gang sejak umur 8 tahun sudah memiliki naluri bisnis yang kuat di desanya, ia mengumpulkan belut sawah dari beberapa tetangga desa, dan  menjualnya ke pasar dan mendapatkan keuntungan dari perbedaan harga di desa dan kota.

Empat dekade kemudian, dunia bisnis nya tidak hanya membentang di seluruh China , tetapi juga telah sampai ke benua Afrika . Namun, Zheng tidak cepat puas dengan hanya memproduksi dan menjual komoditas . Ia kemudian membuat sebuah model bisnis dengan menciptakan platform yang akan mengintegrasikan berbagai sumber daya . Ia berencana untuk menerapkan model di seluruh Afrika .

Zheng, 48 tahun, presiden Hasan International Co Ltd, adalah salah satu pelopor yang masuk Afrika pada tahun 2006 untuk mencari peluang bisnis. Semakin banyak perusahaan China yang masuk ke Afrika , katanya, cara melakukan bisnis di sana harus berubah .

" Sama seperti China, Afrika memiliki peluang yang berbeda dalam periode yang berbeda , " katanya . " Ketika kami pertama kali pergi ke sana, menjual pakaian, sayuran dan barang-barang sehari-hari, tampaknya apa pun yang Anda lakukan bisa menghasilkan uang . "

Zheng mengatakan bahwa selama beberapa tahun terakhir, ambang batas untuk memasuki pasar telah terangkat, kompetisi telah menjadi sengit dan pola pertumbuhan perusahaan ' juga telah berubah secara bertahap . Sebagai contoh, keuntungan bagi beberapa sektor, seperti perdagangan dan rekayasa konstruksi, telah menurun, sedangkan sektor seperti real estate dan pengolahan sedang booming .

" Industri padat karya masih akan berkembang dengan baik untuk sementara lebih lama karena mengandalkan biaya tenaga kerja yang  rendah atau komoditas murah untuk membuat keuntungan yang baik tidak semudah dulu , " kata Zheng , juga baru terpilih sebagai wakil ketua China - Afrika Business Council .

" Menambah nilai lebih untuk produk dan faktor-faktor seperti teknologi , modal dan bakat akan menjadi kekuatan kompetitif . Pengusaha perlu memikirkan kembali strategi mereka dan model bisnis . "

Model bisnis Zheng sedang dibangun di Afrika sebenarnya mengambil bentuk embrio dari Luanda, di ibukota Angola tersebut Zhang membangun Taman Ango - Chi International Logistik dan Perdagangan, yang telah bersama- dikembangkan oleh Hasan International dan departemen pemerintah setempat sejak tahun 2011 .

Dengan investasi sebesar $ 1,5 milyar, taman ini mencakup luas 2,6 kilometer persegi . Sebuah area perbelanjaan sekitar 60.000 meter persegi yang sudah beroperasi , menjual hardware , bahan bangunan , peralatan listrik , serta tekstil dan mebel .

Proyek ini selesai tidak hanya akan memberikan fasilitas logistik, produksi dan perdagangan, tetapi juga ruang tamu dan kantor . Semua fasilitas pendukung , termasuk toko-toko , restoran , pusat pameran , sekolah, rumah sakit dan pusat transportasi, akan dibangun di dalam taman oleh Hasan Internasional .

Pemerintah Ghana juga telah mengundang Hasan International untuk mengembangkan kawasan industri serupa di Ghana dengan luas 10 km persegi di Sekondi . The Sekondi Industrial Estate akan berurusan dengan rekayasa , pengembangan , konstruksi dan promosi investasi .

Zhang Lahir di sebuah desa terpencil di Nanchong, di provinsi Sichuan barat daya China,  naluri bisnis Zheng mulai tumbuh ketika masih berusia 8 tahun, Pada usia 19 tahun, dia meninggalkan desa untuk mencari peluang di kota . Dia menjual sayuran , pakaian , segala macam bahan makanan sambil mengembangkan  berbagai usaha konstruksi dan logistik . Pada tahun 1993, ia mendirikan Hasan International , yang berfokus pada konstruksi dan logistik .

Zheng mengatakan ia selalu merasa dorongan yang kuat untuk berinovasi . Hal ini mendorongnya ke Afrika , walaupun pengetahuannya tentang Afrika sangat sedikit.

" Saya tidak khawatir dengan kondisi yang keras di Afrika ketika saya pertama kali pergi ke sana . Sebaliknya, saya segera menyadari itu adalah tempat di mana aku bisa menunjukkan bakat dan mengejar mimpi saya . "

Pada tahun 2006 , tim pertama ekspedisi ke Angola terdiri dari 10 tenda , 20 alat-alat bangunan dan 30 pekerja . Pertama bekerja sebagai kontraktor untuk proyek-proyek konstruksi, bisnis perusahaan sekarang mencakup pengembangan real estat , pengembangan kawasan industri , sumber daya mineral , logistik internasional, perdagangan, investasi dan manajemen hotel . Selain mendirikan kantor pusat di Angola dan Ghana, perusahaan juga beroperasi di Nigeria , Mozambik dan Kenya .

Zheng mengatakan bahwa selama beberapa tahun terakhir, pendapatan dari Afrika telah mengalami pertumbuhan tahunan sekitar 40 persen , dan pada tahun 2013, itu sekitar 2,2 miliar yuan ($ 362 juta) . Dia mengharapkan untuk mencapai 10 miliar yuan dalam lima tahun .

Tidak seperti banyak pengusaha China lainnya di Afrika , yang meraih keuntungan besar pertama mereka di sana, Zheng memasuki pasar setelah mengumpulkan beberapa modal dasar di China . Dia selalu mengambil pandangan jangka panjang dari keterlibatannya di Afrika , mengharapkan perusahaan untuk menjadi terintegrasi ke dalam masyarakat di sana.

Datang dari keluarga miskin, bahkan sebagai seorang anak petani, Zheng berhati-hati dengan sumber daya terbatas dan ini telah membantu dia mengembangkan teknik yang efektif dalam bisnis Afrika -nya .

" Saya ingin menggambarkan strategi kami sebagai dumbbell , " katanya . " Satu sisi adalah potensi besar dari pasar Afrika , yang menawarkan peluang kita dapat merebut , seperti mendapatkan proyek dan menyiapkan saluran . Sisi lain adalah sumber daya di China , seperti modal , bakat dan teknologi . Hasan bertujuan untuk menjadi hub yang menghubungkan kedua ujung . "

Zheng sekarang mengunjungi Afrika empat sampai lima kali setahun . Dia siap untuk mengambil cepat- peluang baru , tapi apa tantangan dia sekarang adalah bagaimana membangun sebuah tim internasional berkualitas tinggi . Dia sekarang mempekerjakan lebih dari 3.000 orang di Afrika .

" Kami memiliki teknisi China , teknisi Afrika dan teknisi kadang-kadang orang Barat bekerja sama melakukan program, tetapi bahasa adalah salah satu hambatan, karena beberapa teknisi berbahasa China , memiliki kemampuan sedikit bahasa Inggris dan beberapa bahasa Portugis , " katanya . " Banyak teknisi memiliki keterampilan teknis yang baik , tapi tidak bisa mengatasi kesulitan bahasa . "